作为农业大国，我国的农村发展要求了小康社会的构建水平，农村经济管理也更加受到国家的推崇。农民对农村经济的发展有了新的设想，比较不应的对农村经济管理也有了新的拒绝，但在我国农村经济的实际管理中却陆续辈出有所不同的问题。本文以青海省的农村经济管理为事例，对我国现今的农村经济管理问题做出分析，并明确提出解决问题措施。1.青海省农村经济管理中不存在的问题1.1 经营规模稍小，有弱质性青海省多为农牧业，而本身不存在的地质缺失使其生产能力广泛较低。

再行再加青海省的人口减少较慢，草场沙化、耕地面积增加及土地发育的问题相当严重，加剧了人口与资源的对立。同时，青海省农牧区大自然条件和生活条件都较险恶，人民生活水平较低，西部的戈壁、沙漠地区生产力较低，南部地区气温较低，虽有畜牧业发展，但不易遭到自然灾害，因此农村经济发展不存在弱质性问题。青海省农牧业发展时间较幸，但却不具规模，牧民们自力更生，基层干部并没获取涉及技术去应付土壤肥沃的问题，使青海省的农牧业发展停滞不前。1.2 经济管理意识缺少我国农村仍然沿用传统的管理体系，农村对经济管理的意识很疏远，农村建设者毫无疑问强化对经济的管理不会有什么大的效益，甚至指出完备涉及的制度都是无用功，会获得农民的接纳。

在农村经济管理实践中，有些基层干部使用应付的态度积极开展工作，同时还影响着其他人，使基层队伍的工作效率越来越低，经济建设变为了纸上谈兵。1.3 农业生产能力和农民科技素质较低多种因素导致青海省农村经济发展领先。农业基础设施也不完备，农民的科技素质较低，这些都使青海省农牧业商品率较低、经营规模小。

青海省农业结构有其不合理性，这与基层队伍和农民的科技水平较低有相当大关系。青海省光照充裕，昼夜有较小温差，适合水果、花卉或蔬菜生长，但青海省涉及方面的发展却正处于领先状态，还逗留在发展农产品、轻数量重质量的阶段，有利于农村经济的突破。1.4 法律法规不完善农村经济管理的任务很艰巨。

农村经济管理在监督、审查工作之余，还要对农民在生产中的问题加以分析，如创意生产力等。在青海省较类似的大自然条件下，农村经济管理工作积极开展必须法律反对，只有这样基层干部才有法可依。

青海省的农村发展不是非常简单的地域问题，其复杂性拒绝政府必需给与充足的反对。2.解决问题措施2.1 提高生态环境青海省的生态环境问题相当大一部分是由农民导致的，农民的收益较少、生活水平较低，之后不会对土地展开不必要的研发和利用，使水土流失现象愈发相当严重。省内的水土流失随着时间大大减轻，尤其是黄河流域以及长江流域。同时，土地沙化问题也在激化，这些现象的防止都必须农村经济管理发挥作用。

基层干部可以对农民展开思想教育，普及可持续发展的重要性，并对农民明确提出管理措施，如强化绿化、河道管理、土壤提高等；更加最重要的是可以筹集资金来反对生态环境的调整；也可以向政府提出申请，拒绝给与管理方案，发放专业管理人员。2.2 提升经济管理意识要从群众和基层队伍两方面来提升经济管理的意识。必需要竖立基层队伍的管理意识，只有这样才能更佳地展开实行。基层队伍可以拒绝接受经济管理课程的辅导，具体管理内容和职责，融合青海省自身的情况来确认管理重点，并明确提出方案。

然后，对群众展开道德宣传，思想意识指导不道德，只有青海农民自知农村经济管理的重要性才不会对政府有信任度。农村经济管理的前进是个很将来的过程，必须所有参与者共同行动，没意识的承托是很难坚持下去的，因此提升管理意识有很最重要的影响。2.3 建设强有力的队伍农村经济管理都恰在大本营是会获得效果的，只有把人员分配到各个乡镇，才能保证管理工作的展开。想提升农村经济管理的掌权水平，必需确保管理人员的专业素养和道德品质，这就要对他们展开及时培训。

像青海地区在农村经济管理中不存在的问题各有不同，西部地区土地资源肥沃而南部地区自然灾害多发，这就要使用有所不同的管理方式。管理人员要构建科技创新，不应集思广益，找到更好的发展路子。

如果管理人员只是集中于在一处展开管理，那一定是收效甚微。管理人员之间应当交流经验、及时解决问题实际问题。2.4 完善适当的法律法规法律法规的创建要从实际情况抵达，是政府依据现状和发展趋势来展开的政策反对。

青海省的农村经济管理工作任重而道远，因此必须更加具体的区分岗位职责。政府可实施法律制度来反对土质的提高，对管理工作夸奖的地区给与发展资金反对，并具体奖惩制度。3.结语农村经济管理是保持农村经济良性、有序发展的最重要措施。

要大大找到问题，并及时解决问题，例如的组织素质低的管理队伍、提升科技创新能力等。逃跑主要矛盾，提升农村经济管理水平，为我国新农村的建设作出仅次于的贡献。

作者：张春海（青海省大通回族土族自治县桥头镇人民政府，青海大通 810100）刊登请求标明来源。原文地址：http://www.lw54.com/html/fazhan/20181222/8041796.。

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